В статье рассмотрен аутсорсинг ремонтных услуг как альтернативный путь развития механоремонтных комплексов, которые на больших предприятиях являются, фактически, полноценными машиностроительными заводами, во время реструктуризации производственных компаний для повышения эффективности и конкурентоспособности в условиях кризиса.
Перспективы и задачи развития ремонтного обслуживания производства
Отечественные промышленные предприятия функционируют в сложных условиях политической и экономической нестабильности. Устаревшие и переходные методы управления производственными активами в настоящее время оказываются сдерживающим фактором при обеспечении конкурентоспособности предприятий на внутреннем и внешнем рынках.
Принципы менеджмента качества
ГОСТ ISO 9000-2011. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – Москва: Стандартинформ, 2012. – 28 с.
33. Кайдзен
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Кайдзен — философия и подход к улучшению всех сфер деятельности организации, система, направленная на непрерывное совершенствование методов работы, личной эффективности, процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни. [1]
Международные стандарты в области управления физическими активами
материал предоставил к.т.н. АНТОНЕНКО Игорь Николаевич в соавторстве с к.т.н. ИОРШ Владимиром Ильичом (генеральным директором НПП «СпецТек») и КРЮКОВЫМ Игорем Энеевичем (заместителем генерального директора НПП «СпецТек» по качеству) Основой деятельности предприятия являются его физические активы — производственное оборудование, здания, сооружения, автотранспорт, инженерные сети и т.д. Управление физическими активами на всех этапах их жизненного цикла является […]
Из истории создания системы планово-предупредительного ремонта
материал предоставил к.т.н. КАЦ Борис Арнольдович Автор выражает благодарность за ценные замечания Г.В. Ростику и К.Э. Аронсону, а также коллегам из НПП «СпецТек», участвовавшим в обсуждении статьи. В 2013 году исполнилось 90 лет со времени проведения первых работ по организации ремонта заводского оборудования на плановой основе и 80 лет со времени разработки и проверки в […]
Контроль процессов ТОиР: как добиться эффективности?
материал предоставил к.т.н. КАЦ Борис Арнольдович Причины сегодняшнего повышения интереса к системе планово-предупредительных ремонтов (ППР) двоякие. Во-первых, формальные: оживающие инспекционные и надзорные органы требуют наличия планов по ППР, по меньшей мере, для поднадзорного оборудования. Во-вторых, появляется интерес по существу. Молодые энергичные собственники и менеджеры, зачастую воспитанные на западных образцах управления, жаждут повышения эффективности производства. Они […]
Анализ опыта частичной централизации ремонтной службы Филиала «Металлургический комплекс»
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович по материалам доклада на VIII профессиональной конференции Prostoev.NET «Актуальные вопросы, методологии и опыт проектов управления процессами ТОиР» Рад приветствовать Вас, коллеги! Я — Александр Сидоров, руководитель проекта «Школа ТОиР: кузница мастерства». Проект «Школа ТОиР: кузница мастерства» направлен на решение вопросов эффективного управления производственными активами промышленных предприятий, формирования и совершенствования систем […]
32. Бережливое производство
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Бережливое производство (lean) — концепция менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. [1] Отправная точка бережливого производства — ценность для потребителя. Ценность — это полезность, присущая продукту с точки зрения потребителя. Ценность […]
31. TPM
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович TPM (Total Productive Maintenance) — система общепроизводственного обслуживания оборудования, направленная на обеспечение создания добавочной стоимости путём [1]: стремления к самым высоким показателям эффективности работы оборудования; формирования системы производственного технического обслуживания для всего жизненного цикла оборудования; развёртывания общепроизводственного обслуживания оборудования в службах планирования, разработки нового оборудования, главного инженера, в производственных подразделениях […]