Skip to main content

Понятие о системе технического обслуживания и ремонта оборудования

Рисунок 1 – Базовые измерения организации системы ТОиР оборудования промышленного предприятия

Реализация мероприятий по улучшению на основе анализа отказов оборудования формирует необходимые основания для организации такой системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР), которая позволяет обеспечить работоспособность оборудования с минимальными затратами при заданных значениях производительности и качества выпускаемой продукции с учетом требований промышленной безопасности и охраны труда.

Электронные версии книг по управлению отказами оборудования доступны для заказа

Книга «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика»

Методологии управления отказами оборудования посвящено одноименное издание в двух частях, которое было подготовлено по результатам работы специализированной группы Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ). Электронные версии обеих книг доступны для заказа в разделе «Товары и услуги» на официальном сайте профессионального сообщества.

Культура развития

Культура развития интегрирует в себе все лучшее от индивидуализма и коллективизма предыдущих культур. Этот переход, который просматривается только в некоторых из известных на сегодняшний день, передовых организациях, добавляет в культурный код предприятия две важнейшие ценности:

Культура согласия

Культура согласия

В качестве ключевых ценностей культура согласия провозглашает свободный и поощряемый обмен мнениями и предложениями, совместный поиск наилучших решений, в основе чего лежит индивидуальное стремление каждого участника коллектива внести наибольший возможный вклад в формирование условий для долгосрочного устойчивого развития предприятия, ради чего в жертву приносятся и сиюминутный успех, и быстрые результаты. Развитые горизонтальные и вертикальные коммуникации, […]

Первая группа слушателей приступила к изучению дистанционного курса «Управление отказами о

Первая группа слушателей приступила к изучению дистанционного курса «Управление отказами оборудования»

В понедельник, 17 мая, стартовала майская сессия дистанционного курса «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами». Слушатели приступили к освоению методологии, разработанной специализированной группой Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ).

Успейте получить доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования»

Дистанционный курс «Управление отказами оборудования»

Уважаемые коллеги! Напоминаем Вам о необходимости внести оплату для получения доступа к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами» в рамках майской сессии, которая пройдет с 17 по 30 число текущего месяца.

Культура успеха

Культура успеха

Культура успеха, не исключая необходимости наличия правил и базируясь на них, выдвигает на первый план ценность достижения выдающихся результатов – личных, коллективных, отраслевых. «Культура успеха отличается высокой соревновательностью, конкуренцией – но эта конкуренция имеет совершенно иную природу по сравнению с культурой силы: там шла война без правил, здесь – спортивное соревнование, олимпиада» [1].

Меньше недели осталось до старта дистанционного курса «Управление отказами оборудования»

Дистанционный курс «Управление отказами оборудования»

Меньше, чем через неделю участники майской сессии дистанционного курса «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами» приступят к освоению разработанной специализированной группой Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) методологии по управлению отказами оборудования.

Культура правил

Рисунок 1 – Элементы процесса (по [1])

Рано или поздно лидеры, в результате конкурентной борьбы захватившие власть в организации, завершающей прохождение по витку культуры силы, приходят к пониманию негативных последствий дальнейшей латентной внутрикорпоративной междоусобицы и необходимости установления некоторой системы правил, призванной закрепить существующий статус кво во властных полномочиях, а также обеспечить более продуктивное расходование энергии и сил коллектива предприятия.

С прошедшими и наступающими праздниками!

С прошедшими и наступающими праздниками!

Уважаемые коллеги! Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) со всей искренностью поздравляет вас с прошедшими и наступающими праздниками. Мира и добра, счастья и радости, благополучия и процветания вам и вашим близким!