Skip to main content

30. 5S

30. 5S

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович 5S — это система организации и рационализации рабочего места, целью которой является создание оптимальных условий выполнения операций для повышения качества продуктов труда, экономии времени, энергии и других ресурсов. Основы системы были разработаны в послевоенной Японии как результат необходимости строгой экономии ресурсов. Шаги по внедрению системы 5S Seiri — сортировка. На […]

Опыт применения аутсорсинга в ремонтном обслуживании производства

Аутсорсинг

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович В последнее время всё чаще и чаще обсуждаются вопросы применения аутсорсинга в ремонтном обслуживании производства. Это свидетельствует об интересе и актуальности указанной проблематики для специалистов и руководства украинских предприятий и потому требует более пристального рассмотрения. В статье рассмотрен международный и отечественный опыт применения аутсорсинга в ремонтном обслуживании производства. Построение системы […]

29. Автоматизация учёта и анализа аварий

29. Автоматизация учёта и анализа аварий

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович При решении комплекса задач по расследованию, учёту и анализу аварий часто нерешённой остаётся главная задача. Речь идёт о полноценном и эффективном использовании полученной в ходе расследования информации. Широко распространены случаи повторного возникновения аварий, повреждений деталей и узлов оборудования. Затруднена оценка эффективности разработанных противоаварийных мероприятий, принятых технических и организационных решений, а […]

28. Анализ аварий

28. Анализ аварий

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Формальное представление результатов расследования аварий в виде соответствующих актов предоставляет возможность для проведения многофакторного статистического анализа данных. Полученная информация может быть использована при решении ряда технических и технологических задач, вопросов оптимизации материально-технического обеспечения, управления персоналом, развития ремонтной службы. В общем случае целесообразным видится выполнение таких видов анализа: причинно-факторный, который заключается […]

27. Порядок расследования аварий

27. Порядок расследования аварий

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Порядок расследования аварий на промышленных предприятиях, как правило, определяют соответствующие государственные нормативные акты. Например, «Порядок расследования и учёта несчастных случаев, профзаболеваний и аварий на производстве», утверждённый постановлением Кабинета министров Украины №1112 от 25.08.2004 г. Что представляет собой процесс расследования аварии в общем случае? Расследование аварии подразумевает поэтапное решение следующей последовательности […]

26. Аварийность, основные понятия

26. Аварийность, основные понятия

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Аварийность является одним из основных и наглядных показателей эффективности системы ТОиР. Если вынести за скобки экономическую составляющую управления производственными активами, в качестве стратегической задачи ремонтной службы следует назвать обеспечение работоспособности оборудования, то есть снижение уровня аварийности. Авария — это экстремальное событие техногенного характера, вызванное нарушением работоспособности оборудования. Под работоспособностью понимают […]

25. Общие рекомендации по обеспечению эффективности неснижаемого запаса

25. Общие рекомендации по обеспечению эффективности неснижаемого запаса

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Завершая цикл материалов, посвящённых формированию неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования, уместно привести несколько общих рекомендаций по обеспечению высокого уровня его эффективности. Мыслите комплексно. Если в ходе планового или внепланового ремонта осуществляется поузловая замена изделий либо если в результате внештатной ситуации может потребоваться замена комплекта изделий, в неснижаемый запас […]

24. Частичная централизация неснижаемого запаса

24. Частичная централизация неснижаемого запаса

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович При децентрализованном и смешанном способе организации ремонтного обслуживания производства задача по составлению перечня неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования во многих случаях возлагается на ремонтные службы производственных подразделений. В этом случае эффективным инструментом оптимизации может быть частичная централизация неснижаемого запаса. Централизация в данном случае подразумевает концентрацию управления ресурсами в […]

23. Формирование аварийного запаса

23. Формирование аварийного запаса

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович В отличие от оперативного формирование аварийного запаса, который расходуется в случае необходимости проведения внеплановых (аварийных) ремонтов (при отсутствии прочих источников своевременного материально-технического обеспечения), является менее формализованным. Однако существует ряд процедур, предлагаемых ниже, которые позволят облегчить процесс принятия решений. На первом шаге рекомендуется применение АВС-анализа, основанного на широко известном правиле Парето. […]

22. Формирование оперативного запаса

22. Формирование оперативного запаса

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Определяющей при формировании оперативного запаса, который расходуется в случае отсутствия необходимых материально-технических ценностей при проведении плановых технических обслуживаний и ремонтов, является частота замены изделий. Последняя представляет собой среднее количество однотипных изделий, замена которых выполняется в единицу времени (год, квартал, месяц). Эта информация может быть получена как путём непосредственного учёта, так […]