материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Порядок расследования аварий на промышленных предприятиях, как правило, определяют соответствующие государственные нормативные акты. Например, «Порядок расследования и учёта несчастных случаев, профзаболеваний и аварий на производстве», утверждённый постановлением Кабинета министров Украины №1112 от 25.08.2004 г. Что представляет собой процесс расследования аварии в общем случае? Расследование аварии подразумевает поэтапное решение следующей последовательности […]
26. Аварийность, основные понятия
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Аварийность является одним из основных и наглядных показателей эффективности системы ТОиР. Если вынести за скобки экономическую составляющую управления производственными активами, в качестве стратегической задачи ремонтной службы следует назвать обеспечение работоспособности оборудования, то есть снижение уровня аварийности. Авария — это экстремальное событие техногенного характера, вызванное нарушением работоспособности оборудования. Под работоспособностью понимают […]
25. Общие рекомендации по обеспечению эффективности неснижаемого запаса
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Завершая цикл материалов, посвящённых формированию неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования, уместно привести несколько общих рекомендаций по обеспечению высокого уровня его эффективности. Мыслите комплексно. Если в ходе планового или внепланового ремонта осуществляется поузловая замена изделий либо если в результате внештатной ситуации может потребоваться замена комплекта изделий, в неснижаемый запас […]
24. Частичная централизация неснижаемого запаса
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович При децентрализованном и смешанном способе организации ремонтного обслуживания производства задача по составлению перечня неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования во многих случаях возлагается на ремонтные службы производственных подразделений. В этом случае эффективным инструментом оптимизации может быть частичная централизация неснижаемого запаса. Централизация в данном случае подразумевает концентрацию управления ресурсами в […]
23. Формирование аварийного запаса
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович В отличие от оперативного формирование аварийного запаса, который расходуется в случае необходимости проведения внеплановых (аварийных) ремонтов (при отсутствии прочих источников своевременного материально-технического обеспечения), является менее формализованным. Однако существует ряд процедур, предлагаемых ниже, которые позволят облегчить процесс принятия решений. На первом шаге рекомендуется применение АВС-анализа, основанного на широко известном правиле Парето. […]
22. Формирование оперативного запаса
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Определяющей при формировании оперативного запаса, который расходуется в случае отсутствия необходимых материально-технических ценностей при проведении плановых технических обслуживаний и ремонтов, является частота замены изделий. Последняя представляет собой среднее количество однотипных изделий, замена которых выполняется в единицу времени (год, квартал, месяц). Эта информация может быть получена как путём непосредственного учёта, так […]
21. Создание неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Задача создания неснижаемого запаса решается на острие борьбы встречных интересов ремонтной службы и финансового менеджмента предприятия. В предельном случае ремонтная служба стремится к обеспечению 100% и более запаса запасных частей, материалов и оборудования, в то время как финансовый менеджмент склоняет руководство к минимизации запасов вплоть до 0%. Строго говоря, для […]
20. Классификация оборудования по степени ответственности
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Очевидным является тот факт, что не всё оборудование на предприятии имеет одинаковый уровень ответственности и важности. Чёткая расстановка приоритетов позволяет оптимизировать загрузку ремонтной службы предприятия и обеспечить достаточный уровень надёжности работы производственного комплекса в целом. Предложенная ниже классификация тесно связана с рассмотренными ранее стратегиями обслуживания, ориентированного на надёжность, и обслуживания, […]
19. Планирование жизненного цикла оборудования
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович При разработке системы ТОиР концептуально определяющим является вопрос планирования жизненного цикла оборудования. В пределе указанное может быть сведено к двум крайним позициям: Минимизация операций по ТОиР в рамках ограниченного срока службы оборудования с последующей его плановой заменой. Максимизация срока службы за счёт проведения периодических операций по ТОиР оборудования. При выборе […]
18. Инструменты совершенствования системы технического обслуживания и ремонтов
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Годовые затраты на ТОиР оборудования промышленных предприятий составляют 10-25% его первоначальной стоимости, а их доля в себестоимости продукции достигает 6-8%. Численность ремонтных рабочих колеблется в пределах 20-30% от общей численности персонала производственных подразделений [1]. Это стимулирует поиск менеджментом и техническими специалистами предприятий путей совершенстования системы ТОиР оборудования. Ранее уже было […]