материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Кайдзен — философия и подход к улучшению всех сфер деятельности организации, система, направленная на непрерывное совершенствование методов работы, личной эффективности, процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни. [1]
32. Бережливое производство
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Бережливое производство (lean) — концепция менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. [1] Отправная точка бережливого производства — ценность для потребителя. Ценность — это полезность, присущая продукту с точки зрения потребителя. Ценность […]
31. TPM
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович TPM (Total Productive Maintenance) — система общепроизводственного обслуживания оборудования, направленная на обеспечение создания добавочной стоимости путём [1]: стремления к самым высоким показателям эффективности работы оборудования; формирования системы производственного технического обслуживания для всего жизненного цикла оборудования; развёртывания общепроизводственного обслуживания оборудования в службах планирования, разработки нового оборудования, главного инженера, в производственных подразделениях […]
30. 5S
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович 5S — это система организации и рационализации рабочего места, целью которой является создание оптимальных условий выполнения операций для повышения качества продуктов труда, экономии времени, энергии и других ресурсов. Основы системы были разработаны в послевоенной Японии как результат необходимости строгой экономии ресурсов. Шаги по внедрению системы 5S Seiri — сортировка. На […]
29. Автоматизация учёта и анализа аварий
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович При решении комплекса задач по расследованию, учёту и анализу аварий часто нерешённой остаётся главная задача. Речь идёт о полноценном и эффективном использовании полученной в ходе расследования информации. Широко распространены случаи повторного возникновения аварий, повреждений деталей и узлов оборудования. Затруднена оценка эффективности разработанных противоаварийных мероприятий, принятых технических и организационных решений, а […]
28. Анализ аварий
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Формальное представление результатов расследования аварий в виде соответствующих актов предоставляет возможность для проведения многофакторного статистического анализа данных. Полученная информация может быть использована при решении ряда технических и технологических задач, вопросов оптимизации материально-технического обеспечения, управления персоналом, развития ремонтной службы. В общем случае целесообразным видится выполнение таких видов анализа: причинно-факторный, который заключается […]
27. Порядок расследования аварий
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Порядок расследования аварий на промышленных предприятиях, как правило, определяют соответствующие государственные нормативные акты. Например, «Порядок расследования и учёта несчастных случаев, профзаболеваний и аварий на производстве», утверждённый постановлением Кабинета министров Украины №1112 от 25.08.2004 г. Что представляет собой процесс расследования аварии в общем случае? Расследование аварии подразумевает поэтапное решение следующей последовательности […]
26. Аварийность, основные понятия
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Аварийность является одним из основных и наглядных показателей эффективности системы ТОиР. Если вынести за скобки экономическую составляющую управления производственными активами, в качестве стратегической задачи ремонтной службы следует назвать обеспечение работоспособности оборудования, то есть снижение уровня аварийности. Авария — это экстремальное событие техногенного характера, вызванное нарушением работоспособности оборудования. Под работоспособностью понимают […]
25. Общие рекомендации по обеспечению эффективности неснижаемого запаса
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Завершая цикл материалов, посвящённых формированию неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования, уместно привести несколько общих рекомендаций по обеспечению высокого уровня его эффективности. Мыслите комплексно. Если в ходе планового или внепланового ремонта осуществляется поузловая замена изделий либо если в результате внештатной ситуации может потребоваться замена комплекта изделий, в неснижаемый запас […]
24. Частичная централизация неснижаемого запаса
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович При децентрализованном и смешанном способе организации ремонтного обслуживания производства задача по составлению перечня неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования во многих случаях возлагается на ремонтные службы производственных подразделений. В этом случае эффективным инструментом оптимизации может быть частичная централизация неснижаемого запаса. Централизация в данном случае подразумевает концентрацию управления ресурсами в […]