материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Построение системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) оборудования требует от промышленного предприятия решения комплекса организационных и технических задач: содержание штата специалистов по ТОиР оборудования; наличие и пополнение складов запасных частей и материалов; наличие ремонтной базы для оперативного решения задач ремонтной службы (РС); наличие специализированных приспособлений и инструмента для обеспечения должной […]
12. Централизованная ремонтная служба
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Централизованная организация ремонтной службы (РС) подразумевает наличие специализированной структуры в составе предприятия, на которую возложен весь объём функций по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР) оборудования производственных и вспомогательных подразделений, а также несущей всю полноту ответственности за обеспечение возможности безопасной и безаварийной эксплуатации оборудования. Наряду с передачей задач по ремонту оборудования […]
11. Смешанная ремонтная служба
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Поиск путей устранения недостатков, присущих децентрализованной форме организации ремонтного обслуживания производства, инициировал процесс частичной централизации ремонтных служб (РС) предприятий, приведший к выделению подразделений, специализирующихся на техническом обслуживании и ремонтах (ТОиР) оборудования. Централизация РС подразумевает концентрацию управления и ресурсов (сил и средств) для обеспечения безаварийной и безопасной эксплуатации оборудования производственных подразделений […]
10. Децентрализованная ремонтная служба
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Разделение в процессе исторического развития функций по эксплуатации и обслуживанию оборудования привело к формированию децентрализованных ремонтных служб (РС) в производственных подразделениях промышленных предприятий. Типовая организационная структура РС производственного подразделения включает (рисунок 10.1): заместителя или помощника начальника подразделения по оборудованию, который возглавляет и руководит РС подразделения; механика, энергетика и электрика подразделения, […]
9. Способы организации ремонтного обслуживания производства
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Способ организации ремонтного обслуживания производства обусловливает структуру ремонтной службы (РС) предприятия, что оказывает непосредственное влияние на эффективность системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) в целом. Классические способы организации РС [1] характеризуются диапазоном форм от децентрализованной к централизованной, которые отличаются степенью концентрации управления силами и средствами в рамках единой специализированной структуры […]
8. Обслуживание, основанное на оценке рисков (RBM, risk-based maintenance)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Развитием рассмотренной в предыдущем уроке стратегии обслуживания, ориентированного на надёжность, является стратегия обслуживания, основанная на оценке рисков (рисунок 8.1). Ключевой особенностью стратегии обслуживания, основанного на оценке рисков, является введение в рассмотрение ещё одного измерения — вероятности отказов оборудования (рисунок 8.2). Совместное рассмотрение степени ответственности оборудования (как в стратегии обслуживания, ориентированного […]
7. Обслуживание, ориентированное на надёжность (RCM, reliability centered maintenance)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Обслуживание, ориентированное на надёжность, подразумевает определение комплекса мер, необходимых для обеспечения гарантии того, что любой производственный объект будет продолжать выполнять функции, требуемые владельцем в текущей рабочей ситуации (эксплуатационных условиях). В рамках RCM выполняется формальное описание каждого объекта путём ответа на следующие ключевые вопросы: Каковы функции объекта (что требуется пользователю от […]
6. Проактивная стратегия (PM, predictive maintenance)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович С целью обеспечения высоких показателей работоспособности оборудования промышленных предприятий в последнее время всё большую популярность приобретает проактивная стратегия технического обслуживания и ремонтов (ТОиР). Анализ, проведенный в работе [1], позволяет определить проактивную стратегию ТОиР как наиболее эффективную и целесообразную для внедрения в современных экономических условиях. Сущность проактивной стратегии ТОиР оборудования заключается […]
5. Стратегия ремонтов по техническому состоянию (CBM, condition-based maintenance)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович На границе 70-80-ых годов ХХ века в ремонтном обслуживании производства нашла применение мобильная и переносная виброизмерительная аппаратура, позволяющая осуществлять вибромониторинг оборудования на основе частотного анализа. В то же время происходило ускоренное развитие теории надёжности и исследований в области эксплуатационных свойств оборудования. Всё это предопределило возникновение новой научно-прикладной области знаний — […]
4. Стратегия планово-предупредительных ремонтов (PPM, planned preventive maintenance)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович В первой половине ХХ века с ростом серийности производства и повышением производительности промышленных предприятий потери в результате отказов оборудования приобрели критическое значение. На смену стратегии эксплуатации до отказа пришла стратегия планово-предупредительных ремонтов (ППР) или ремонтов по регламенту, подразумевающая превентивные техническое обслуживание и ремонты (ТОиР) на основании статистических сведений о сроке […]