материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович

Завершая цикл материалов, посвящённых формированию неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования, уместно привести несколько общих рекомендаций по обеспечению высокого уровня его эффективности.

  1. Мыслите комплексно. Если в ходе планового или внепланового ремонта осуществляется поузловая замена изделий либо если в результате внештатной ситуации может потребоваться замена комплекта изделий, в неснижаемый запас планируйте включение узла или комплекта. С другой стороны, в ряде случаев в целях оптимизации номенклатуры целесообразно рассмотреть возможность хранения в неснижаемом запасе не самих изделий, а заготовок, которые оперативно могут быть переработаны в те или иные необходимые изделия.
  2. Эксперт – последняя инстанция. После составления обязательно сравните перечень неснижаемого запаса с прежним, оцените изменения и предоставьте слово работникам, непосредственно обеспечивающим эксплуатацию оборудования. Дайте им возможность внести свои изменения или корректировки, поскольку ни один формализованный метод никогда не достигнет степени охвата проблемы экспертом. Следует помнить, что есть инструментарий, а есть должностные лица, которые принимают решения и несут за них ответственность.
  3. Как аукнется… Не забывайте об обеспечении необходимых условий хранения товарно-материальных ценностей, включённых в неснижаемый запас. Небрежное отношение к запасным частям, материалам и оборудованию, приведшее к невозможности выполнения ими предусмотренных функций, не только отрицательно скажется при решении текущих проблем, но и стратегически подорвёт в глазах руководства предприятия репутацию неснижаемого запаса как важного рычага снижения длительности простоев оборудования.
  4. Неснижаемый – значит, наполняемый. Какими бы точными методами ни были установлены номенклатура и объём неснижаемого запаса, без наличия соответствующих изделий на складах ремонтной службы говорить об эффективности равносильно лукавству. Требуйте и обосновывайте, обосновывайте и требуйте! Неснижаемый запас – столь же необходимый элемент системы технического обслуживания и ремонтов оборудования как медицинская аптечка в салоне автомобиля.
  5. Кайдзен. Принцип непрерывного улучшения, широко используемый японцами как на производстве, так и в жизни в равной степени может быть применён и в отношении неснижаемого запаса. Оптимизация и уточнение, актуализация при вводе и выводе оборудования из эксплуатации – та практика, которая обеспечит высокую эффективность неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования.

Список литературы

  1. Сидоров А.В. Запас, который не подведёт: методика формирования неснижаемого запаса // Консалтинговый проект “EAM”. – https://eam.su/zapas-kotoryj-ne-podvedyot-metodika-formirovaniya-nesnizhaemogo-zapasa.html.
0 0 vote
Article Rating