Устойчивое развитие как философия управления производственными активамиКонцепция устойчивого развития стала результатом осмысления перспектив человечества и поиска путей выхода из кризиса, обусловленного нарастающим влиянием глобальных проблем современности. Эта концепция, с одной стороны, ищет баланс в решении экологических, экономических и социальных проблем как взаимосвязанных и взаимообусловливающих, а с другой стороны, определяет вектор движения, который исключает возможность консервации или отката в развитии человечества.

На первый взгляд совмещение понятий «устойчивость» и «развитие» в характеристике одного процесса кажется невозможной, ведь «устойчивость» обозначает стабильность, неизменность, а развитие – наоборот, изменение. Однако кажущуюся несовместимость решает рассмотрение понятия «устойчивое развитие» в двух измерениях – в измерении устойчивости, которое как бы позиционирует объект в пространстве и задает его характеристику в каждый отдельный момент времени, и в измерении развития, которое задает временной вектор для последовательности стабильных состояний.

Устойчивое развитие как философия управления производственными активамиТак, например, скалолаз в каждый момент времени обеспечивает свою устойчивость, жесткое позиционирование в пространстве благодаря трем точкам опоры в то время, как четвертая конечность перемещается к новой точке опоры. Только после того, как новая точка опоры гарантировано обеспечит устойчивость скалолаза, он освобождает другую конечность для нового цикла перемещения. Это определяет его движение притом, что в каждый отдельный момент времени он пребывает в устойчивом положении.

Следует отметить, что несоблюдение условия устойчивости, равно как и прекращение движения, так или иначе в итоге приведут к гибели скалолаза, потому что неосторожное движение и потеря сил одинаково заканчиваются в пропасти. Примечательно, что эта метафора не только наглядно поясняет сущность самого понятия, но и демонстрирует необходимость устойчивого развития для выживания.

Вследствие голографичности Вселенной, подобия разноуровневых систем, концепция устойчивого развития может быть экстраполирована на сферу управления предприятием в целом и производственными активами в частности.

Таким образом, можно утверждать, что обеспечение устойчивого развития предприятия или производственных активов является целевой функцией менеджмента. Что это значит в практическом плане? Это значит, что задачей управления выступает обеспечение устойчивости (экономической, производственных показателей, надежности и т.д.) промышленной системы в каждый конкретный момент времени с одновременным формированием и реализацией мероприятий по ее непрерывному развитию и совершенствованию, что обеспечивает наилучшее приспособление к условиям внешней среды (рынка, социума, международных торговых отношений).

Последнее хотелось бы подчеркнуть отдельно. Только такая производственная система, которая обладает достаточными адаптивными свойствами, может выжить в современном динамично изменяющемся мире. В противном случае происходит вначале исчерпание ее внутренних ресурсов, а затем деградация и закономерный распад. Другими словами, пренебрежительное отношение к необходимости непрерывного совершенствования (а не поддержания текущего состояния) лишает предприятие будущего.

Именно философия устойчивого развития, по моему мнению, должна закладываться в основу при формировании стратегии предприятия. Она же обуславливает концепцию управления производственными активами как более узкую, но базовую составляющую выживания промышленного предприятия. В целом указанный подход из ныне представленных видится наиболее адекватным реальности и конструктивным на всех доступных для управления уровнях, начиная с человека и заканчивая человечеством.

А как, по вашему мнению, может быть использована концепция устойчивого развития в вашей области деятельности?