Кац Борис Арнольдович, кандидат технических наук, независимый исследователь, b-katz@yandex.ru Лузина Наталья Петровна, кандидат технических наук, Генеральный директор ООО «Эр Би Ай Концепт», nataly.luzina@rbiconcept.ru Данная публикация представляет собой вторую часть статьи [1]. В первой части рассмотрены основы RBI (Risk-Based Inspection), включая историю его возникновения и развития, цели, принципы, ключевые элементы и сферы применения. Во второй части […]
Введение в RBI – инспектирование на основе фактора риска (часть I)
Кац Борис Арнольдович, кандидат технических наук, независимый исследователь, b-katz@yandex.ru Лузина Наталья Петровна, кандидат технических наук, Генеральный директор ООО «Эр Би Ай Концепт», nataly.luzina@rbiconcept.ru Методология RBI (инспектирования, основанного на риске) позволяет оптимизировать планы технического обслуживания и инспекций на основе анализа вероятности отказа (PoF) и последствий отказа (CoF). Подход RBI приобретает всё большее применение как лучшая практика […]
RCM и вокруг
Проблемы и решения: факты и мнения Если вы планируете использовать RCM на своём предприятии, это означает, что вы не просто осознали необходимость изменения стратегии технического обслуживания, но скорее всего вас тревожат все или часть таких проблем, как простои и потери производительности, уровень брака, большие затраты на ТОиР. Естественное желание – найти и побыстрее проглотить волшебную […]
$EE – финансовый аспект OEE
Восстановите взаимодействие между офисом и производством Эта статья описывает новый подход к расчёту финансовой составляющей общей эффективности использования оборудования (OEE), при этом результат обозначается как $EE (в денежных единицах). Используя $EE, управленческая команда легко может «УВИДЕТЬ» свою деятельность в разрезе финансов. Тогда сотрудники смогут лучше сосредоточиться на неэффективных операциях и работать над повышением прибыльности компании. […]
ООО «КЛ Бизнес-Солюшнс» – новый участник Ассоциации ЕАМ
К Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) присоединилась компания ООО «КЛ Бизнес-Солюшнс». Компания является разработчиком отечественной ERP-системы CLBS, в состав которой входит модуль clbs.EAM. Генеральный директор ООО «КЛ Бизнес-Солюшнс» Павел Валентинович Труфанов в рамках интервью-знакомства любезно согласился рассказать о функциональных возможностях и перспективах развития ИТ-решения по управлению производственными фондами предприятий. Павел Валентинович, что побудило […]
Паттерны отказов – мифы и реалии
Стоит ли снова и снова писать об RCM, или Reliability-centered Everything Как известно, первое описание RCM дано в отчете Ноулана и Хипа [1] (далее кратко N&H), который так и назывался – Reliability-centered Maintenance. Согласно базе Google Scholar, количество ссылок на термин Reliability-centered Maintenance составляет примерно 460 000 и продолжает расти. Означает ли это, что RCM […]
Как правильно обслуживать ваши станки с ЧПУ
Эти контрольные списки помогут вам отслеживать состояние оборудования в режиме реального времени Станки с ЧПУ (числовым программным управлением) сделали производство более простым, быстрым и точным. Благодаря развитию технологии IoT (интернета вещей), рынок станков с ЧПУ будет испытывать значительный рост. Учитывая всё это, мне кажется, что сейчас самое подходящее время для обсуждения тонкостей обслуживания станков с […]
«Градусник» для предприятий: модели зрелости и их применение (часть 2)
Общие идеи по моделям зрелости в области управления производственными (физическими) активами сформулированы в документе1, выпущенном в 2015 году некоммерческой организацией «Глобальный форум по техническому обслуживанию и управлению активами» (GFMAM). Этот документ имеет общий характер: в нём излагаются принципы и характеристики, связанные со зрелостью управления активами, и не описываются детали…
«Градусник» для предприятий: модели зрелости и их применение (часть 1)
Когда мы говорим об управлении производственными активами и их надёжностью, возникают вопросы: «Как оценить, насколько успешно данное предприятие справляется с этими задачами, определить его сильные и слабые стороны в этой части, указать возможные направления совершенствования?». Решать эту задачу необходимо как для самооценки, так и при проведении внешнего аудита. Но что же можно использовать для этого в качестве «градусника»?
Рассчитываю на взаимный и интересный обмен опытом с коллегами – Артем Лобчук
В Ассоциации ЕАМ пополнение. Рад представить вам, уважаемые коллеги, нового участника профессионального сообщества. Им стал Артем Игоревич Лобчук, чьё интервью-визитку по сложившейся доброй традиции публикую ниже.