Полезные ссылки
Опрос «Как управляют отказами оборудования на Вашем предприятии?» – https://eam.su/opros-kak-upravlyayut-otkazami-oborudovaniya-na-vashem-predpriyatii.html.
Тест «Как Вы управляете отказами оборудования?» – https://eam.su/test-kak-vy-upravlyaete-otkazami-oborudovaniya.html.
Вступление в Ассоциацию эффективного управления производственными активами (Ассоциацию ЕАМ) – https://eam.su/predlozheniya#p_1_1.
Описание первой части «Расследование и учет» издания «Управление отказами оборудования» – https://eam.su/kniga-upravlenie-otkazami-oborudovaniya-chast-i-rassledovanie-i-uchet.
[qsm quiz=2]
Обращаем Ваше внимание, что предложения, заявленные в рамках вебинара «Отказы оборудования? Управляйте ими!», прекратили свое действие 31.12.2019.
Уважаемые участники вебинара, прошу представиться в этой ветке комментариев.
Платонов Андрей Иванович, технический директор ООО «СерТех»
Александр Юрьевич, заместитель начальника отдела главного механика, металлургическое предприятие
Где можно найти ссылку на ваш канал в youtube?
Соответствующая иконка правом верхнем углу сайта — https://www.youtube.com/channel/UCNcsFRIlhp2rSuNffj8_ynQ
Я могу ознакомиться с Вашим предложением по внедрению управления отказами?
Как такового типового предложения нет. Я могу обозначить только общие моменты. Для подготовки предложения нам необходимо уточнить специфику текущей ситуации на Вашем предприятии. Для обсуждения деталей предлагаю связаться по e-mail: avsydorov@eam.su.
Напишу после вебинара.
Буду рад оказаться полезным!
А сколько всего человек приняли участие в вашем опросе?
Около 20.
Вы считаете эту выборку представительной?
Мы не ставили цель провести полноценное исследование, но даже этот срез носит вполне показательный характер. В большинстве случаев профильные специалисты и руководители сталкиваются с одними и теми же проблемами, о которых надо говорить и которые надо решать.
Это да
Вы занимаетесь разработкой программ для учета и анализа аварий?
Определенные наработки в этом направлении у нас есть, но о выпуске программного продукта пока говорить рано. Сейчас мы рассматриваем возможности по организации сотрудничества с профильными разработчиками.
Про устойчивое развитие — хорошо!
Спасибо!
Это что вы по каждому сбою комиссию предлагаете собирать и акты писать? В очередной раз плодите бюркратию!
Если я правильно понял, вопрос касается пирамиды происшествий. Когда мы заявляем, что каждый инцидент и каждое отклонение в работе требуют внимания, то при этом всегда отмечаем, что указанные действия должны носить соответствующий и соразмерный характер. У нас есть «золотое правило»: «Собирайте только те данные, которые будут обработаны; обрабатывайте только то, на основании чего будут приняты решения; принимайте только те решения, которые будут выполнены».
На словах звучит хорошо, но на заводе как всегда превратится в бумажную тягомотину!
Любые изменения в осуществляемых бизнес-процессах порождают сопротивление, зачастую это очень болезненный процесс, но выйти на качественно новый уровень можно только если улучшения носят завершенный характер. А вот когда этого не происходит, и их внедрение бросают на полпути, тогда действительно происходит то, о чем Вы говорите.
Ну, не знаю, по-моему, все равно это лозунги
Проблема состоит в том, что сейчас «как раньше» работать уже не получится. Если предприятие хочет выжить, оно должно меняться, причем делать это в ногу со временем. А отказы оборудования как раз и дают ту информацию, на основании которой это можно делать. Мы утверждаем только то, что если уж отказы происходят, их надо максимально использовать.
Важно, будете ли Вы обрабатывать эту информацию и как. Именно об этом методология управления отказами оборудования.
То есть управление отказами оборудования закреплено в ИСО 55000?
Управление отказами оборудования — это новое направление в сфере управления производственными активами, над которым работаю я и мои коллеги. В ISO 55000 и соответствующих национальных стандартах закреплены рекомендации, которые комплексно позволяет выполнить управление отказами оборудования.
Слайда с определением управления отказами не было?
Не было. Спасибо, на будущее учтем.
Управление отказами оборудования — процесс разработки, принятия, выполнения, контроля и оценки управленческих решений в сфере управления производственными активами, который включает выявление причин, учет и анализ, а также профилактику отказов оборудования с целью обеспечения устойчивого развития предприятия путем непрерывных улучшений.
На каких предприятиях Вы уже проводили обучение по управлению отказами?
Это новое направление, популяризацией которого в настоящее время мы занимаемся, в том числе в рамках данного вебинара. Дальше в вебинаре будет о цикле обучающих видеосеминаров и книге, которую мы подготовили. Также есть соответствующий курс на базе Академии управления производственными активами, о котором подробнее можно узнать здесь — https://eam.su/znakomtes-kurs-upravlenie-otkazami-oborudovaniya.html. Проведение обучения на предприятии, в том числе с учетом его специфики, в очном или удаленном формате мы готовы обсудить в частном порядке.
Если видеосеминары покупать по одному — это будет 4 тыс., а по абонементу — 3?
Да, но для Вас, как для участника вебинара, если сделаете заказ до 12:00 МСК 27.02.2019, абонемент будет стоить всего 2000 рублей.
А если по одному как для участника?
На общих основаниях — по 200 рублей за каждый видеосеминар, всего — 20х200=4000 рублей.
Когда пройдут видеосеминары?
Мы стартуем в марте и планируем завершить к концу года — ориентировочно видеосеминары будут проводиться раз в две недели.
Сейчас можно приобрести только первую часть книги, верно? Уточните, пожалуйста, когда будут остальные части?
Совершенно верно. В настоящее время доступна для приобретения первая часть «Расследование и учет» двухтомного издания «Управление отказами оборудования». Вторую часть «Анализ и профилактика» планируем выпустить в июне текущего года. Об этом обязательно сообщим на сайте и через рассылку.
А вы всех принимаете в Ассоциацию?
Всех, чья профессиональная деятельность так или иначе связана с управлением производственными активамии и кто разделяет нашу миссию и политику. Подробнее о вступлении в Ассоциацию эффективного управления производственными активами (Ассоциацию ЕАМ) можно узнать здесь — https://eam.su/predlozheniya#p_1_1.
Уважаемые участники вебинара, свои отзывы прошу оставить в этой ветке комментариев.
Кое с чем можно поспорить, но в целом рациональное звено в этом есть. Спасибо, Александр Владимирович, вебинар действительно прошел интересно и с пользой!
Управление отказами меня заинтересовало. Кажется, это именно то, что может подойти нам и нашим клиентам, но надо сперва самому разобраться, так что до встречи на видеосеминарах…