Кац Борис Арнольдович, кандидат технических наук, независимый исследователь, b-katz@yandex.ru Лузина Наталья Петровна, кандидат технических наук, Генеральный директор ООО «Эр Би Ай Концепт», nataly.luzina@rbiconcept.ru Данная публикация представляет собой вторую часть статьи [1]. В первой части рассмотрены основы RBI (Risk-Based Inspection), включая историю его возникновения и развития, цели, принципы, ключевые элементы и сферы применения. Во второй части […]
Введение в RBI – инспектирование на основе фактора риска (часть I)
Кац Борис Арнольдович, кандидат технических наук, независимый исследователь, b-katz@yandex.ru Лузина Наталья Петровна, кандидат технических наук, Генеральный директор ООО «Эр Би Ай Концепт», nataly.luzina@rbiconcept.ru Методология RBI (инспектирования, основанного на риске) позволяет оптимизировать планы технического обслуживания и инспекций на основе анализа вероятности отказа (PoF) и последствий отказа (CoF). Подход RBI приобретает всё большее применение как лучшая практика […]
RCM и вокруг
Проблемы и решения: факты и мнения Если вы планируете использовать RCM на своём предприятии, это означает, что вы не просто осознали необходимость изменения стратегии технического обслуживания, но скорее всего вас тревожат все или часть таких проблем, как простои и потери производительности, уровень брака, большие затраты на ТОиР. Естественное желание – найти и побыстрее проглотить волшебную […]
Паттерны отказов – мифы и реалии
Стоит ли снова и снова писать об RCM, или Reliability-centered Everything Как известно, первое описание RCM дано в отчете Ноулана и Хипа [1] (далее кратко N&H), который так и назывался – Reliability-centered Maintenance. Согласно базе Google Scholar, количество ссылок на термин Reliability-centered Maintenance составляет примерно 460 000 и продолжает расти. Означает ли это, что RCM […]
«Градусник» для предприятий: модели зрелости и их применение (часть 2)
Общие идеи по моделям зрелости в области управления производственными (физическими) активами сформулированы в документе1, выпущенном в 2015 году некоммерческой организацией «Глобальный форум по техническому обслуживанию и управлению активами» (GFMAM). Этот документ имеет общий характер: в нём излагаются принципы и характеристики, связанные со зрелостью управления активами, и не описываются детали…
«Градусник» для предприятий: модели зрелости и их применение (часть 1)
Когда мы говорим об управлении производственными активами и их надёжностью, возникают вопросы: «Как оценить, насколько успешно данное предприятие справляется с этими задачами, определить его сильные и слабые стороны в этой части, указать возможные направления совершенствования?». Решать эту задачу необходимо как для самооценки, так и при проведении внешнего аудита. Но что же можно использовать для этого в качестве «градусника»?
О надежности и «надежниках» (часть 3)
Обучение и сертификация. Мечты и фантазии Материал предоставил к.т.н. КАЦ Борис Арнольдович Кац Б.А. О надежности и «надежниках». Часть 3 // Трубопроводная арматура и оборудование. – 2022 – № 5 (122). С. 46 – 48. Консалтинг и обучение Консалтингом и обучением в сфере управления эксплуатационной надежностью и управления активами занимается не так много русскоязычных организаций. […]
О надежности и «надежниках» (часть 2)
Место «надежников» на предприятии. Надежность и инновации. Надежность и управление активами Материал предоставил к.т.н. КАЦ Борис Арнольдович Кац Б.А. О надежности и «надежниках». Часть 2 // Трубопроводная арматура и оборудование. – 2022 – № 4 (121). С. 54 – 56. О трамваях, самолетах и окнах возможностей В первой части этой статьи речь шла об инженерах […]
О надежности и «надежниках» (часть 1)
Кому и зачем нужны инженеры по надежности, что они должны делать и откуда берутся? Материал предоставил к.т.н. КАЦ Борис Арнольдович Кац Б.А. О надежности и «надежниках». Часть 1 // Трубопроводная арматура и оборудование. – 2022 – № 3 (120). С. 54 – 56. Говорить о роли надежности в современном мире не приходится. Тем более важным […]