- сентябрь 2018 года – открытие интерактивной образовательной среды “Академия управления производственными активами“, в рамках которой впервые стал доступен курс “Управление отказами оборудования”, разработанный группой авторов Ассоциации EAM;
- 2018 год – создание Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации EAM);
- 2015 год – запуск Консалтингового проекта “EAM” (преобразован в Ассоциацию эффективного управления производственными активами);
- 2013 год – создание профессиональной социальной сети “Сфера ТОиР” (работа информационной площадки свёрнута в 2014 году в связи с началом конфликта на Донбассе);
- 2012-2013 годы – разработка и внедрение средств автоматизации распределения трудовых ресурсов ремонтных цехов механоремонтного комплекса, учёта коммерческих предложений подрядных организаций, учёта возвратных отходов цеха металлоконструкций в условиях Филиала “Металлургический комплекс” ПрАО “Донецксталь” – металлургический завод”;
- 2012 год – запуск информационного проекта “Школа ТОиР: кузница мастерства”;
- весна-осень 2011 года – разработка и внедрение стандарта предприятия “Интегрированная система управления качеством, экологией и охраной труда. Обеспечение качественной работы механического оборудования” в условиях Филиала “Металлургический комплекс” ПрАО “Донецксталь” – металлургический завод”;
- осень 2010 года – весна 2011 года – разработка и внедрение комплексной программы централизации ремонтной службы Филиала “Металлургический комплекс” ЗАО “Донецксталь” – металлургический завод”, по результатам которой была оптимизирована общая численность ремонтного персонала при одновременном снижении уровня аварийности на 20%;
- 2010 год – разработка и внедрение методики оптимизации неснижаемого запаса подшипников качения в условиях Филиала “Металлургический комплекс” ЗАО “Донецксталь” – металлургический завод”, что позволило более чем в три раза сократить объёмы запасов подшипников качения без снижения уровня готовности оборудования;
- октябрь 2008 года – январь 2009 года – разработка и внедрение автоматизированной системы “Учет подрядчиков” в условиях Филиала “Металлургический комплекс” ЗАО “Донецксталь” – металлургический завод”, что позволило более чем в четыре раза сократить трудоёмкость процесса месячного планирования ремонтов;
- август-декабрь 2005 года – внедрение программного обеспечения “Автоматизированная система управления ремонтами” в условиях АО “Кондитерская фабрика “А.В.К.” г. Донецк”;
- январь-март 2005 года – разработка и внедрение программного обеспечения “Автоматизированная система управления ремонтами” в условиях ООО “Донецкий Тарный Завод”.
Потрясающая работа! Первый источник информации об инженерном деле, в котором применен системный подход: от современных концепций управления производственными активами до детального разбора случаев отказа оборудования. Большое спасибо Вам за труд!
Ребят! Вы просто молодцы! Очень качественная подборка информации!
Всё четко и по делу, без лишней воды, редко такие статьи встретишь!