Время подвести итогиКонсалтинговый проект «EAM» в 2017 году обрел второе дыхание, и поэтому с осени работа пошла более продуктивно. Теперь материалы на официальном сайте и в группах в социальных сетях публикуются практически каждый рабочий день, что соответствует довоенной интенсивности. Всего же за год по состоянию на 20.12.2017 размещено 75 новых записей, что почти втрое больше, чем за три предыдущих года, взятых вместе.

Так, была завершена публикация книги В.И. Бобровицкого и В.А. Сидорова «Механическое оборудование: техническое обслуживание и ремонт» и «Учебного пособия для стропальщиков по безопасному производству работ грузоподъёмными машинами» Л.В. Оксанич. Кроме того, начато размещение материалов «Конспекта лекций по ремонту кранового оборудования» А.В. Сидорова и «Конспекта лекций по технической диагностике» В.А. Сидорова.

Кроме того, публикуются выпуски научно-популярного журнала «Эврика» для школьников, абитуриентов и студентов, а также всех, кто интересуется инженерной механикой, любезно предоставляемые кафедрой механического оборудования заводов черной металлургии Донецкого национального технического университета. Традиционными стали еженедельные заметки настоящего авторского блога и дайджесты новостей промышленности Донецкой Народной Республики.

Ежедневно официальный сайт Консалтингового проекта «EAM» посещают более 1 000 уникальных пользователей, которые просматривают свыше 1 500 страниц. В 2017 году заработали группы в социальных сетях, к которым уже присоединились: ВКонтакте – 164 участника, Facebook – 322 участника, Одноклассники – 443 участника.

С целью определения приоритетного направления дальнейшего развития Консалтингового проекта «EAM» на официальном сайте и в группах в социальных сетях в течение последних двух месяцев проводился опрос. Его результаты:

  1. Создание интерактивной системы дистанционного обучения – 41%.
  2. Разработка свободного программного обеспечения класса EAM – 32%.
  3. Издание периодического профессионального электронного журнала – 15%.
  4. Подготовка электронных книг и брошюр по управлению производственными активами – 12%.

Таким образом, создание интерактивной системы дистанционного обучения, которая позволит проводить удаленное обучение и тестирование персонала по общетехническим, специальным, инженерным дисциплинам на основе курсов, включающих современные знания и опыт их применения на производстве, станет приоритетным проектом для реализации в 2018 году.

Также в силу значительного интереса, проявленного аудиторией, параллельно будет вестись подготовка к разработке свободного программного обеспечения класса EAM. В конечном итоге, насколько продвинется работа над этим проектом в 2018 году, зависит от энтузиазма и участия тех, кто тоже заинтересован в его реализации.

Ведь только совместными усилиями мы сможем одолеть решение указанных задач!

В связи с этим Консалтинговый проект «EAM» со следующего года будет преобразован в Ассоциацию эффективного управления производственными активами, что в большей степени соответствует характеру осуществляемой деятельности. Порядок работы затронут существенные изменения. Мы будем в большей степени ориентироваться на многостороннее взаимодействие, нежели просто на размещение информации. Полагаю, именно такой подход позволит нам консолидировать усилия вокруг общей миссии – содействовать развитию и процветанию общества путём повышения качества управления производственными активами промышленных предприятий.

Если у Вас есть желание принять участие в этой работе, чем конкретно Вы бы хотели помочь?

0 0 голос
Рейтинг статьи