Бурдужан Вадим МихайловичСогласно доброй традиции, которая сложилась в Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ), публикуем интервью с новым участником профессионального сообщества. В пятницу, 14 февраля 2020 года, к нам присоединился Бурдужан Вадим Михайлович, Senior Planner в ТОО «Казминералс Бозшколь» (Республика Казахстан).

Вадим Михайлович выразил согласие в формате интервью ответить на ряд вопросов в сфере управления производственными активами, которые характеризуют его заинтересованность в деятельности Ассоциации ЕАМ.

Какие вопросы в сфере управления производственными активами, по Вашему мнению, наиболее актуальны для предприятий в настоящее время?

Сокращение расходов на обслуживание, повышение качества ремонтов и снижение складских запасов запасных частей, улучшение логистики, а также повышение квалификации персонала (как обслуживающего, так и оперативного).

Как Вы оцениваете деятельность Ассоциации ЕАМ и ее практическую пользу для решения стоящих перед Вами задач?

Тот факт, что такая Ассоциация существует – это уже большой шаг в продвижении современных методов управления активами предприятий. В настоящее время сложно найти такого рода информацию на русском языке, а уж про качественное обучение и говорить не приходится!

Какие направления и форматы взаимодействия в сфере управления производственными активами наиболее интересны для Вас?

В первую очередь, конечно, меня интересуют методы технического обслуживания, мониторинга и классификации активов, выбор стратегии технического обслуживания и ремонта, применение компьютерных систем для управления активами.

Вы решили принять участие в акции Ассоциации ЕАМ по прохождению курса «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» в составе пилотной группы. Чем обусловлено Ваше решение и каковы ожидания?

Как уже было сказано выше, организовать качественное обучение по современным методам управления производственными активами очень сложно. Отказы оборудования – это очень большая проблема для наших предприятий, с учетом устаревания активов, неправильного выбора стратегий технического обслуживания и ремонтов и так далее.

От данной акции ожидаю современное и правильное представление о расследовании отказов, поиске «коренных» причин и следствий, правильной постановке задач по мониторингу состояния оборудования, а в дальнейшем и о выборе стратегий технического обслуживания и ремонта на основе реальных данных. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество!