Приветствую, коллега!

Сегодня я хочу предложить определиться с ответом на вопрос, насколько конкретно для Вас будет полезно освоить методологию управления отказами оборудования в рамках посвященного ей дистанционного курса «УОО-01-Д. Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет».

По моему глубокому убеждению, вклад в собственное развитие – это всегда самая лучшая форма инвестирования. Развитие персонала предприятия – основа для прогрессивных изменений и совершенствования системы управления производственными активами.

В условиях несовершенной организации, высокой степени износа фондов и недостаточного финансирования, когда по всем канонам такая производственная система работать уже не может, только наличие квалифицированных специалистов в ряде случаев обеспечивает выживание предприятия. И наоборот, доводилось сталкиваться с ситуациями, когда в силу недостаточной квалификации работников практически новое оборудование варварски приводилось в критическое состояние в считанные годы.

Обучение управлению отказами оборудования будет особенно актуально, если Вы:

руководитель (руководитель технической службы (отдела главного механика, отдела главного энергетика, отдела технического надзора, отдела управления качеством и так далее), начальник цеха, главный инженер, технический директор, руководитель предприятия) – лицо, принимающее решения, для которого важно понять, как на основе информации об отказах оборудования организовать эффективное управление производственными активами;
специалист (инженер или специалист технической службы предприятия: отдела главного механика, отдела главного энергетика, отдела технического надзора, отдела управления качеством и так далее) – тот, кто, с одной стороны, принимает участие в расследовании отказов оборудования, а с другой стороны, выполняет их анализ с целью формирования предложений для руководства по управленческим решениям;
производственник (инженерно-технический работник производственного цеха предприятия: мастер или начальник производственного участка; механик, помощник по оборудованию; заместитель начальника или начальник цеха) – тот, для кого важно разобраться в причинах отказов оборудования, чтобы на основе этой информации обеспечить повышение надежности его работы;
подрядчик (сотрудник или руководитель организации, оказывающей услуги или выполняющей работы на промышленных предприятиях в сфере: эксплуатации, технического обслуживания и ремонтов оборудования; автоматизации бизнес-процессов; оптимизации системы управления и так далее) – тот, для кого важно обеспечить выполнение договорных обязательств и при этом минимизировать собственные затраты, что возможно только при условии эффективного управления отказами оборудования.

Для того чтобы Вы могли оценить свои знания в сфере управления отказами оборудования, а также обзорно ознакомиться с характером учебных материалов, предлагаемых в рамках разработанного нами дистанционного курса, совместно с Центром профессиональных компетенций ТОИР Pro мы подготовили бесплатный тест «ОК-УОО-01. Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет».

Тест включает 20 вопросов из следующих категорий:

  • основы управления отказами оборудования;
  • причины отказов оборудования;
  • анализ повреждений;
  • расследование и учет отказов оборудования.

Для прохождения теста потребуется ориентировочно 15-30 минут, при этом предоставляется неограниченное число попыток.

Оцените, насколько конкретно для Вас будет полезен курс по управлению отказами оборудования!

0 0 голос
Рейтинг статьи