В преддверие нового года всегда возникает вопрос перспектив дальнейшего развития, внесения корректив в осуществляемую деятельность. При этом вспоминаются и уже пройденные шаги.
Подготовка электронных книг и брошюр по управлению производственными активами
Начнём с подведения итогов первого месяца голосования относительно выбора приоритетного пути дальнейшего развития Консалтингового проекта «EAM»: Разработка свободного программного обеспечения класса EAM – 40%. Создание интерактивной системы дистанционного обучения – 36%. Издание периодического профессионального электронного журнала – 16%. Подготовка электронных книг и брошюр по управлению производственными активами – 8%.
Издание периодического профессионального электронного журнала
На официальном сайте и в группах Консалтингового проекта «EAM» в социальных сетях продолжается голосование относительно выбора приоритетного пути дальнейшего развития. Тем временем, мне бы хотелось рассказать о направлении, которое сейчас занимает третью позицию:
Создание интерактивной системы дистанционного обучения
Пока на официальном сайте и в группах Консалтингового проекта «EAM» в социальных сетях продолжается голосование относительно выбора приоритетного пути дальнейшего развития, я предлагаю ознакомиться с направлением, которое в настоящее время занимает вторую позицию: Разработка свободного программного обеспечения класса EAM – 50%. Создание интерактивной системы дистанционного обучения – 30%. Издание периодического профессионального электронного журнала – 10%. […]
Разработка свободного программного обеспечения класса EAM
Именно этот проект по результатам первой недели голосования занял лидирующую позицию. Поскольку голосование проходит не только на официальном сайте, но и в группах Консалтингового проекта «EAM» в социальных сетях, приведу здесь обобщённые итоги: Разработка свободного программного обеспечения класса EAM – 50%. Создание интерактивной системы дистанционного обучения – 25%. Издание периодического профессионального электронного журнала – 12,5%. […]
Будем знакомы!
В первую очередь, позвольте представиться. Я – Сидоров Александр Владимирович, руководитель Консалтингового проекта «EAM» и автор этого блога. С начала 2000-х годов я занимаюсь различными вопросами в сфере управления производственными активами: сперва это была техническая диагностика, затем – автоматизация ремонтной службы, после – организация технического обслуживания и ремонтов оборудования, а еще стандартизация, управление качеством, обучение […]