Skip to main content

Инструменты для выявления причины отказа оборудования

Установление истинных причин отказа является неотъемлемым элементом и требованием эффективного управления отказами оборудования. Действенность корректирующих (противоаварийных и профилактических) мероприятий во многом определяется глубиной и результативностью проведенной работы по выявлению причин отказа, сопутствовавших ему технических и организационных факторов.

Доступна первая часть книги «Управление отказами оборудования»

Под эгидой Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации EAM) опубликована первая часть издания «Управление отказами оборудования» авторов Сидорова Александра Владимировича и Сидорова Владимира Анатольевича.

Реализация отказов на стадии эксплуатации оборудования

В статье продолжается рассмотрение этапов жизненного цикла оборудования, которое было начато в предыдущем материале «Формирование отказов на доэксплуатационных стадиях жизненного цикла оборудования».

Формирование отказов на доэксплуатационных стадиях жизненного цикла оборудования

Управление отказами оборудования начинается с понимания причин их возникновения. Проследить динамику указанных процессов позволяет рассмотрение жизненного цикла оборудования.

Отказы оборудования как обратная связь в системе управления производственными активами

Отказы оборудования как обратная связь в системе управления производственными активами

Отказы оборудования являются одним из наиболее критичных аспектов в профессиональной деятельности технических руководителей и специалистов производственной сферы. Именно отказы оборудования как внеплановые ситуации порождают цепь событий, отрицательно влияющих на возможность реализации производственных заданий, что ведет к экономическим потерям, влечет дополнительные затраты на ликвидацию самих происшествий и устранение их последствий, ставит под угрозу достижение тактических и […]

Подготовка электронных книг и брошюр по управлению производственными активами

Подготовка электронных книг и брошюр по управлению производственными активами

Начнём с подведения итогов первого месяца голосования относительно выбора приоритетного пути дальнейшего развития Консалтингового проекта «EAM»: Разработка свободного программного обеспечения класса EAM – 40%. Создание интерактивной системы дистанционного обучения – 36%. Издание периодического профессионального электронного журнала – 16%. Подготовка электронных книг и брошюр по управлению производственными активами – 8%.