Пока на официальном сайте и в группах Консалтингового проекта «EAM» в социальных сетях продолжается голосование относительно выбора приоритетного пути дальнейшего развития, я предлагаю ознакомиться с направлением, которое в настоящее время занимает вторую позицию:

  1. Разработка свободного программного обеспечения класса EAM – 50%.
  2. Создание интерактивной системы дистанционного обучения – 30%.
  3. Издание периодического профессионального электронного журнала – 10%.
  4. Подготовка электронных книг и брошюр по управлению производственными активами – 10%.

Чем же обусловлена необходимость создания интерактивной системы дистанционного обучения?

Когда в 2008 году мною было принято решение оставить преподавание в Донецком национальном техническом университете и сосредоточиться на практической деятельности на Донецком металлургическом заводе, я и не предполагал, что мои навыки лекторской работы когда-либо вновь окажутся востребованными. Как же я ошибался! На предприятии я встретился с хорошо налаженной работой по непрерывному обучению и переобучению кадров, и достаточно быстро мне, как профильному специалисту с преподавательским опытом, довелось оказаться в нее вовлеченным.

К наиболее распространенным ситуациям, в которых возникает потребность в проведении обучения, следует отнести:

  • систематическое обучение и аттестацию работников, выполняющих работы повышенной опасности (машинистов кранов, стропальщиков, сварщиков и т.д.);
  • переквалификацию сотрудников при переводе на другой участок работы или при изменениях в производственном процессе;
  • обучение при организационных изменениях (реструктуризации, внедрении средств автоматизации, а также новых положений, стандартов и других документов);
  • повышение квалификации, формирование кадрового резерва;
  • обучение работников в рамках выполнения противоаварийных мероприятий или по решению руководства и другие частные случаи.

Таким образом, процесс обучения и переобучения сотрудников, если он поставлен на предприятии на должном уровне, не заканчивается никогда. И это правильно! Чтобы не отстать в современном стремительно развивающемся мире, непрерывное образование становится одним из главных требований.

Если многих руководителей в этом уже убеждать не надо, то вопрос организации обучения в ряде случаев становится камнем преткновения. Продолжительность и затраты на обучение в специализированных образовательных организациях с одной стороны, отсутствие кадрового и методического обеспечения с другой зачастую ставят в затруднительное положение.

Именно здесь на помощь приходит такой инструмент как интерактивная система дистанционного обучения. К ее преимуществам можно отнести:

  • низкую ресурсоемкость – минимальные финансовые и временные затраты при организации обучения;
  • гибкость использования – эта форма обучения хорошо сочетается с любыми другими, может быть использована как самостоятельно, так и в качестве составной части образовательного курса;
  • технологичность – методически система опирается на доказавшие свою эффективность передовые технологии обучения, обеспечивающие высокий уровень вовлеченности слушателя;
  • уникальный опыт – материалы, используемые в системе, предоставляются ведущими специалистами отрасли, заполучить которых для проведения обучения на предприятии в большинстве случаев затруднительно.

Разработка такой интерактивной системы дистанционного обучения технически может базироваться на существующих решениях, но потребует привлечения профессионалов, имеющих наработки в виде специализированных обучающих курсов либо материалов, которые могут быть для этого использованы, и готовых разместить их для всеобщего доступа.

Если вы хотите содействовать развитию и процветанию общества путем повышения качества управления производственными активами промышленных предприятий, делая доступным интерактивное дистанционное образование для многих, тех, кто в этом нуждается, мы готовы инициировать реализацию этого проекта.

Добавлю, что голосование продолжится до конца года. Сообщить о своем видении дальнейшего развития Консалтингового проекта «EAM» вы можете на официальном сайте либо в группах в социальных сетях FacebookВКонтакте и Одноклассники. Также буду рад обсудить в комментариях ваши предложения и соображения.