Именно этот проект по результатам первой недели голосования занял лидирующую позицию. Поскольку голосование проходит не только на официальном сайте, но и в группах Консалтингового проекта «EAM» в социальных сетях, приведу здесь обобщённые итоги:

  1. Разработка свободного программного обеспечения класса EAM – 50%.
  2. Создание интерактивной системы дистанционного обучения – 25%.
  3. Издание периодического профессионального электронного журнала – 12,5%.
  4. Подготовка электронных книг и брошюр по управлению производственными активами – 12,5%.

Первый опыт разработки приложений так или иначе связанных с обслуживанием потребностей управления производственными активами я получил в 2003 году. Это была небольшая экспертно-аналитическая программа для оценки результатов технической диагностики компрессоров по общему уровню вибрации, которая получила внедрение в условиях энерговоздуходувной станции мартеновского цеха Донецкого металлургического завода.

В 2004 году появилась «Автоматизированная система управления ремонтами» («АСУР») для небольших промышленных предприятий, в основу работы которой была заложена проактивная стратегия технического обслуживания и ремонтов оборудования. Этот программный комплекс был внедрён на двух предприятиях: ООО «Донецкий Тарный Завод», АО «Кондитерская фабрика АВК г. Донецк». Несмотря на то, что поддержка «АСУР» была прекращена в 2007 году, до сих пор поступают заинтересованные обращения и вопросы от тех, кто скачал её на сайте и опробовал.

А это значит, что спрос на программный комплекс по управлению производственными активами для малых и средних предприятий, который позволил бы получить преимущества автоматизации с минимальными затратами по сравнению с платными аналогами, продолжает оставаться открытым!

В 2005 году я успешно защитил магистерскую работу по теме «Разработка экспертной системы для оценки технического состояния металлургических машин по параметрам вибрации». Затем, в 2006-2007 годах, была работа с д.т.н. Н.А. Ченцовым из Донецкого национального технического университета над его проектом класса EAM, развитие которого продолжило НПО «Доникс».

С 2008 по 2014 год непосредственно мною и под моим руководством в рамках группы по разработке нормативно-технической документации и автоматизации управления механоремонтного комплекса филиала «Металлургический комплекс» ПрАО «Донецксталь» – металлургический завод» были разработаны и внедрены приложения по учёту подрядных организаций, расстановке работников ремонтной службы и ряд других.

В рамках теоретической проработки моделей EAM-программ вышли в свет несколько статей. Некоторые из них доступны на сайте. В настоящее время в сфере моих интересов – проработка концепции создания свободной системы управления производственными активами.

Вполне очевидно, что разработка такой системы будет носить продуктивный характер исключительно при поддержке заинтересованного сообщества. Здесь могут помочь представители промышленных предприятий и программисты, студенты и учёные – все, кто готов вложить долю своего времени и усилий для того, чтобы этот значимый проект был реализован. Только совместными усилиями мы сможем достичь поставленной цели!

Если по итогам голосования разработка свободного программного обеспечения класса EAM будет выбрана в качестве приоритетного направления дальнейшей деятельности Консалтингового проекта «EAM», мы готовы инициировать реализацию этого проекта, искренне рассчитывая на вашу поддержку.

Добавлю, что голосование продолжится до конца года. Сообщить о своем видении дальнейшего развития Консалтингового проекта «EAM» вы можете на официальном сайте либо в группах в социальных сетях Facebook, ВКонтакте и Одноклассники. Также буду рад обсудить в комментариях ваши предложения и соображения.

0 0 голос
Рейтинг статьи