Автор методологии управления отказами оборудования. Президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ). Работает в сфере управления производственными активами промышленных предприятий с 2003 года.
Доктор технических наук, профессор кафедры «Механическое оборудование заводов черной металлургии» Донецкого национального технического университета. Ведущий эксперт в области технической диагностики, эксплуатации, технического обслуживания и ремонтов оборудования.
Организация системы ТОиР оборудования на промышленном предприятии
1.1. Отечественный и зарубежный подходы к управлению жизненным циклом оборудования.
1.2. Преимущества и недостатки способов организации сервисного обслуживания (децентрализация – централизация, подрядчики – аутсорсинг).
1.3. Основные и агрегативные концепции ТОиР оборудования (corrective, preventive, predictive, proactive maintenance, RCM, RBM).
ТОиР на основе информации о техническом состоянии оборудования
2.1. Возможности и ограничения методов оценки технического состояния оборудования.
2.2. Построение эффективной системы технической диагностики на предприятии.
2.3. Оптимизация операций по ТОиР оборудования на основе сведений о фактическом техническом состоянии оборудования.
Инструментарий совершенствования системы ТОиР оборудования
3.1. Методология управления отказами оборудования (расследование, учет, анализ и профилактика).
3.2. Инструменты совершенствования системы ТОиР оборудования промышленного предприятия.
3.3. Организация системы постоянных улучшений и стандартизации на предприятии.
Проработка вопросов и кейсов участников онлайн-марафона