На пороге концептуальных преобразованийВ преддверие нового года всегда возникает вопрос перспектив дальнейшего развития, внесения корректив в осуществляемую деятельность. При этом вспоминаются и уже пройденные шаги.

Этот проект начал своё существование в 2012 году как «Школа ТОиР: кузница мастерства». В его рамках я стремился поделиться теми знаниями и опытом, которые приобрёл на своём трудовом пути. Идея оказалась не только востребованной, но и привлекла внимание ряда специалистов отрасли, готовых так же совершенно бесплатно предоставить для свободного использования имеющиеся у них материалы.

По этой причине уже в 2013 году было принято решение перейти на новую платформу и организовать специализированный информационный ресурс «Сфера ТОиР», работающий по принципу социальной сети, для профессионалов в области технического обслуживания и ремонтов оборудования для обмена опытом и установления деловых контактов между предприятиями, организациями и специалистами отрасли.

К сожалению, в связи с конфликтом на Донбассе в 2014 году работа площадки «Сфера ТОиР» была свернута. Однако в следующем, 2015, году, когда из рядов народного ополчения я вернулся к гражданской деятельности, возникло естественное желание возобновить работу в этом направлении.

Так, весной 2015 года был инициирован Консалтинговый проект «EAM», миссией которого стало содействие развитию и процветанию общества путём повышения качества управления производственными активами промышленных предприятий.

На протяжении двух с половиной лет проект медленно, но развивался (итоги уходящего года ещё будут подведены ближе к концу месяца). В связи с тяжёлым состоянием экономики молодой Донецкой Народной Республики осуществляемая деятельность приобрела скорее информационный, популяризационный характер. Многие наши предприятия переживали трудные времена: пострадала инфраструктура, логистические связи были разорваны, наблюдался отток квалифицированных кадров.

Однако 2017 год, который без лишней скромности можно назвать годом начала восстановления промышленного потенциала Донбасса, поставил перед нами новые цели и задачи. Учитывая благотворные процессы в экономике, в том числе за счёт реализации программы интеграции с Российской Федерацией, вполне очевидной становится необходимость внесения концептуальных изменений и в характер деятельности настоящего проекта.

Исходя из складывающейся ситуации, я намерен преобразовать Консалтинговый проект «EAM» в Ассоциацию эффективного управления производственными активами для более широкого привлечения и консолидации специалистов отрасли. Если изменения не затронут миссию проекта, которую я считаю наиболее конгруэнтной его предназначению, то политика будет пересмотрена кардинально.

Одной из главных целей проекта теперь видится содействие восстановлению и развитию промышленности Донбасса на основе адаптации и внедрения наиболее эффективных технологий в сфере управления производственными активами. Это может быть сделано, в первую очередь, путём обобщения и распространения знаний и опыта коллег из Российской Федерации и других стран постсоветского пространства. В этом, безусловно, потребуется помощь тех, кто был с нами с самого начала, а также всех, кто изъявит желание присоединиться к проекту теперь, в новом формате.

Я искренне рассчитываю на вашу добрую волю, друзья, и на ваше бескорыстное желание протянуть руку помощи Донбассу, который выстоял и сейчас возрождает свою былую мощь!

Впереди предстоит большая работа, с деталями которой я ознакомлю вас дальше на страницах этого блога. Я глубоко уверен, что для каждого из нас найдётся достойная, интересная и почётная задача, участием в реализации которой можно будет гордиться. А ещё я верю, что общими усилиями мы реально поможем восстановлению страждущего Донбасса.

Единственное, позволю себе добавить, что новая концепция развития ни в коем случае не исключает тех задач, которые были определены ранее, и тех проектов, которые вызвали у вас интерес, что вы подтвердили своим голосованием на официальном сайте Консалтингового проекта «EAM», а также в группах в социальных сетях FacebookВКонтакте и Одноклассники. Напомню, голосование продолжится до конца текущего года, поэтому те, кто ещё не определился с выбором, могут это сделать в ближайшее время.

Также буду рад вашим соображениям и замечаниям в связи с планируемыми концептуальными преобразованиями, которыми вы можете поделиться в комментариях к этой заметке.

0 0 голос
Рейтинг статьи