Мастер-класс «Аудит системы управления отказами оборудования»

Интенсивность ТОиР высокая, но надежность все еще недостаточна?

Затраты на сервис растут, но внеплановые простои не сокращаются?

Данных все больше, но точность предиктивной аналитики хромает?

Внедряются лучшие практики, но ситуация не меняется?

Почему?!

Ответ могут дать отказы оборудования. Ведь именно они являются обратной связью в системе управления производственными активами. Той связью, которая сигнализирует о наиболее актуальных и значимых проблемах. Если должным образом использовать полученный опыт, это – пусть и вынужденные, но затраты на обучение, в противном случае – только потери.

Как оценить, насколько предприятие справляется с этим, и определить, что нужно, чтобы развить способность извлекать пользу из негативных событий, разобрали в ходе мастер-класса.

✅ Были рассмотрены источники неопределенности. С помощью бизнес-симуляции выяснили, как именно нестабильность в практических условиях ограничивает применение RCM, RBI, предиктивной аналитики и других инструментов.

✅ Центральной темой стала модель отказа оборудования. Это позволило выявить главные факторы, которые оказывают влияние на техническое состояние машин на стадии эксплуатации.

✅ В завершении разобрана последовательность проведения аудита системы управления отказами оборудования. Определились, чему должно быть уделено особое внимание, чтобы избежать распространенных ловушек-ошибок.