Skip to main content

Реалии внедрения ЛИН-технологий в отечественной практике (интервью с К.В. НОВИКОВЫМ)

Реалии внедрения ЛИН-технологий в отечественной практике (интервью с К.В. НОВИКОВЫМ)

материал предоставила ВАГИНА Наталья Валерьевна НОВИКОВ Константин Валерьевич, тренер-инструктор ГК “Оргпром”, участник Совета Межрегионального общественного движения “Профессионалы Бережливого производства”, директор по внутреннему развитию ГК “Оргпром” Кто “сидит” наверху “повозки” под названием “бизнес”, которую толкают все, и ничего не делает в компании? Что это за особи? Понятна подоплёка этого вопроса. Поверьте, хлеб руководителя (тем более высшего […]

8. Обслуживание, основанное на оценке рисков (RBM, risk-based maintenance)

8. Обслуживание, основанное на оценке рисков (RBM, risk-based maintenance)

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Развитием рассмотренной в предыдущем уроке стратегии обслуживания, ориентированного на надёжность, является стратегия обслуживания, основанная на оценке рисков (рисунок 8.1). Ключевой особенностью стратегии обслуживания, основанного на оценке рисков, является введение в рассмотрение ещё одного измерения – вероятности отказов оборудования (рисунок 8.2). Совместное рассмотрение степени ответственности оборудования (как в стратегии обслуживания, ориентированного […]

В поисках экономического эффекта

Экономический эффект

материал предоставила ВАГИНА Наталья Валерьевна Курочка по зёрнышку клюёт. Народная мудрость В большинстве случаев при развёртывании мероприятий по повышению производственной эффективности процесс непрерывных улучшений терпит фиаско, сталкиваясь с необходимостью расчёта экономического эффекта. Эта категория воспринимается большинством руководителей в узком смысле, только как выраженный в денежном представлении результат от реализации мероприятий. Часто не берутся во внимание […]

Группа компаний “Оргпром”

Группа компаний “Оргпром”

материал предоставила ВАГИНА Наталья Валерьевна Группа компаний “Оргпром” – ведущий российский провайдер, предоставляющий полный спектр услуг по устойчивому развитию, стратегическому и операционному менеджменту, производственным системам, освоению бережливого производства (lean, кайдзен, TPS). Среди клиентов “Оргпрома” – РУСАЛ, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Газпромнефть-БС, РусГидро, Корпорация Иркут, Комбинат Магнезит, Сибур-Русские шины, Татнефть, ТМС групп, Октябрьская железная дорога, Федеральная Пассажирская […]

7. Обслуживание, ориентированное на надёжность (RCM, reliability centered maintenance)

7. Обслуживание, ориентированное на надёжность (RCM, reliability centered maintenance)

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Обслуживание, ориентированное на надёжность, подразумевает определение комплекса мер, необходимых для обеспечения гарантии того, что любой производственный объект будет продолжать выполнять функции, требуемые владельцем в текущей рабочей ситуации (эксплуатационных условиях). В рамках RCM выполняется формальное описание каждого объекта путём ответа на следующие ключевые вопросы: Каковы функции объекта (что требуется пользователю от […]

6. Проактивная стратегия (PM, predictive maintenance)

6. Проактивная стратегия (PM, predictive maintenance)

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович С целью обеспечения высоких показателей работоспособности оборудования промышленных предприятий в последнее время всё большую популярность приобретает проактивная стратегия технического обслуживания и ремонтов (ТОиР). Анализ, проведенный в работе [1], позволяет определить проактивную стратегию ТОиР как наиболее эффективную и целесообразную для внедрения в современных экономических условиях. Сущность проактивной стратегии ТОиР оборудования заключается […]

5. Стратегия ремонтов по техническому состоянию (CBM, condition-based maintenance)

5. Стратегия ремонтов по техническому состоянию (CBM, condition-based maintenance)

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович На границе 70-80-ых годов ХХ века в ремонтном обслуживании производства нашла применение мобильная и переносная виброизмерительная аппаратура, позволяющая осуществлять вибромониторинг оборудования на основе частотного анализа. В то же время происходило ускоренное развитие теории надёжности и исследований в области эксплуатационных свойств оборудования. Всё это предопределило возникновение новой научно-прикладной области знаний – […]

4. Стратегия планово-предупредительных ремонтов (PPM, planned preventive maintenance)

4. Стратегия планово-предупредительных ремонтов (PPM, planned preventive maintenance)

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович В первой половине ХХ века с ростом серийности производства и повышением производительности промышленных предприятий потери в результате отказов оборудования приобрели критическое значение. На смену стратегии эксплуатации до отказа пришла стратегия планово-предупредительных ремонтов (ППР) или ремонтов по регламенту, подразумевающая превентивные техническое обслуживание и ремонты (ТОиР) на основании статистических сведений о сроке […]

Запас, который не подведёт: методика формирования неснижаемого запаса

Неснижаемый запас

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Уникальная авторская методика формирования неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования УЖЕ позволила более чем В 3 РАЗА СОКРАТИТЬ ОБЪЁМЫ ЗАПАСОВ подшипников качения на Донецком металлургическом заводе БЕЗ СНИЖЕНИЯ общего уровня ГОТОВНОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ. Теперь она доступна и для Вас! 1 Внутреннее противостояние Задача формирования неснижаемого запаса обусловлена борьбой встречных интересов […]

Аварийность как показатель эффективности ремонтной службы предприятия

Аварийность

материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Что является показателем эффективности ремонтной службы (РС) предприятия? Зачастую для оценки деятельности этой структуры используются такие параметры как количество проведенных ремонтов, их продолжительность или трудозатраты. Такой подход является в корне неверным. Лучший механик не тот, который постоянно занят, а тот, техническое состояние оборудования которого позволяет ему исключить авральную работу. Аварии […]