материал предоставила ВАГИНА Наталья Валерьевна Группа компаний «Оргпром» — ведущий российский провайдер, предоставляющий полный спектр услуг по устойчивому развитию, стратегическому и операционному менеджменту, производственным системам, освоению бережливого производства (lean, кайдзен, TPS). Среди клиентов «Оргпрома» — РУСАЛ, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Газпромнефть-БС, РусГидро, Корпорация Иркут, Комбинат Магнезит, Сибур-Русские шины, Татнефть, ТМС групп, Октябрьская железная дорога, Федеральная Пассажирская […]
7. Обслуживание, ориентированное на надёжность (RCM, reliability centered maintenance)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Обслуживание, ориентированное на надёжность, подразумевает определение комплекса мер, необходимых для обеспечения гарантии того, что любой производственный объект будет продолжать выполнять функции, требуемые владельцем в текущей рабочей ситуации (эксплуатационных условиях). В рамках RCM выполняется формальное описание каждого объекта путём ответа на следующие ключевые вопросы: Каковы функции объекта (что требуется пользователю от […]
6. Проактивная стратегия (PM, predictive maintenance)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович С целью обеспечения высоких показателей работоспособности оборудования промышленных предприятий в последнее время всё большую популярность приобретает проактивная стратегия технического обслуживания и ремонтов (ТОиР). Анализ, проведенный в работе [1], позволяет определить проактивную стратегию ТОиР как наиболее эффективную и целесообразную для внедрения в современных экономических условиях. Сущность проактивной стратегии ТОиР оборудования заключается […]
5. Стратегия ремонтов по техническому состоянию (CBM, condition-based maintenance)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович На границе 70-80-ых годов ХХ века в ремонтном обслуживании производства нашла применение мобильная и переносная виброизмерительная аппаратура, позволяющая осуществлять вибромониторинг оборудования на основе частотного анализа. В то же время происходило ускоренное развитие теории надёжности и исследований в области эксплуатационных свойств оборудования. Всё это предопределило возникновение новой научно-прикладной области знаний — […]
4. Стратегия планово-предупредительных ремонтов (PPM, planned preventive maintenance)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович В первой половине ХХ века с ростом серийности производства и повышением производительности промышленных предприятий потери в результате отказов оборудования приобрели критическое значение. На смену стратегии эксплуатации до отказа пришла стратегия планово-предупредительных ремонтов (ППР) или ремонтов по регламенту, подразумевающая превентивные техническое обслуживание и ремонты (ТОиР) на основании статистических сведений о сроке […]
Запас, который не подведёт: методика формирования неснижаемого запаса
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Уникальная авторская методика формирования неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования УЖЕ позволила более чем В 3 РАЗА СОКРАТИТЬ ОБЪЁМЫ ЗАПАСОВ подшипников качения на Донецком металлургическом заводе БЕЗ СНИЖЕНИЯ общего уровня ГОТОВНОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ. Теперь она доступна и для Вас! 1 Внутреннее противостояние Задача формирования неснижаемого запаса обусловлена борьбой встречных интересов […]
Аварийность как показатель эффективности ремонтной службы предприятия
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Что является показателем эффективности ремонтной службы (РС) предприятия? Зачастую для оценки деятельности этой структуры используются такие параметры как количество проведенных ремонтов, их продолжительность или трудозатраты. Такой подход является в корне неверным. Лучший механик не тот, который постоянно занят, а тот, техническое состояние оборудования которого позволяет ему исключить авральную работу. Аварии […]
3. Стратегия эксплуатации до отказа (RTF, run-to-failure)
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Исторически первой (как наименее требовательная к уровню организации и культуры труда) сложилась стратегия эксплуатации до отказа, которая подразумевает осуществление операций по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР) оборудования по достижению критического состояния, которое, как правило, характеризуется невозможностью выполнения заданных функций, то есть утратой работоспособности. К основным достоинствам данной стратегии ТОиР следует […]
2. Стратегии технического обслуживания и ремонтов оборудования
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Под стратегией технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) подразумевается обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путём координации и распределения соответствующих ресурсов предприятия [1]. По существу, стратегия ТОиР есть набор правил для принятия решений, которыми ремонтная служба (РС) предприятия руководствуется в своей деятельности по обеспечению работоспособности оборудования. Краткая характеристика основных […]
Оценка эффективности ремонтного обслуживания производства
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Основной целью ремонтной службы (РС) предприятия является поддержание работоспособного состояния оборудования с обеспечением минимального уровня затрат на техническое обслуживание и ремонт (ТОиР). Действенная методика оценки эффективности ремонтного обслуживания производства позволяет не только качественно выполнять анализ системы ТОиР, результативности деятельности РС, обеспечивать информационное сопровождение процесса принятия решений, но и оперативно выявлять […]