материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Построение системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) оборудования требует от промышленного предприятия решения комплекса организационных и технических задач: содержание штата специалистов по ТОиР оборудования; наличие и пополнение складов запасных частей и материалов; наличие ремонтной базы для оперативного решения задач ремонтной службы (РС); наличие специализированных приспособлений и инструмента для обеспечения должной […]
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Централизованная организация ремонтной службы (РС) подразумевает наличие специализированной структуры в составе предприятия, на которую возложен весь объём функций по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР) оборудования производственных и вспомогательных подразделений, а также несущей всю полноту ответственности за обеспечение возможности безопасной и безаварийной эксплуатации оборудования. Наряду с передачей задач по ремонту оборудования […]
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Поиск путей устранения недостатков, присущих децентрализованной форме организации ремонтного обслуживания производства, инициировал процесс частичной централизации ремонтных служб (РС) предприятий, приведший к выделению подразделений, специализирующихся на техническом обслуживании и ремонтах (ТОиР) оборудования. Централизация РС подразумевает концентрацию управления и ресурсов (сил и средств) для обеспечения безаварийной и безопасной эксплуатации оборудования производственных подразделений […]
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Ни для кого не секрет, что успешное внедрение современных концепций управления производством (таких как бережливое производство, кайдзен, TPM и пр.) невозможно без повышения квалификации персонала, в первую очередь, того, непосредственная деятельность которого будет подвержена коррективам в ходе соответствующих преобразований. Тем не менее, зачастую на предприятиях этому вопросу уделяется недостаточное внимание. […]
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Разделение в процессе исторического развития функций по эксплуатации и обслуживанию оборудования привело к формированию децентрализованных ремонтных служб (РС) в производственных подразделениях промышленных предприятий. Типовая организационная структура РС производственного подразделения включает (рисунок 10.1): заместителя или помощника начальника подразделения по оборудованию, который возглавляет и руководит РС подразделения; механика, энергетика и электрика подразделения, […]
материал предоставила ВАГИНА Наталья Валерьевна автор Марья СОЛОМАТОВА, по итогам проведения XII сессии Российской ЛИН-школы ЛИН-система должна научить работников болеть душой за производство Снижение издержек сегодня — одно из главных направлений развития мировой экономики. Система, позволяющая экономить не на качестве, называется «бережливым производством» или ЛИН (от английского lean — «тощий»). И такие технологии уже показали […]
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Способ организации ремонтного обслуживания производства обусловливает структуру ремонтной службы (РС) предприятия, что оказывает непосредственное влияние на эффективность системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) в целом. Классические способы организации РС [1] характеризуются диапазоном форм от децентрализованной к централизованной, которые отличаются степенью концентрации управления силами и средствами в рамках единой специализированной структуры […]
материал предоставила ВАГИНА Наталья Валерьевна НОВИКОВ Константин Валерьевич, тренер-инструктор ГК «Оргпром», участник Совета Межрегионального общественного движения «Профессионалы Бережливого производства», директор по внутреннему развитию ГК «Оргпром» Кто «сидит» наверху «повозки» под названием «бизнес», которую толкают все, и ничего не делает в компании? Что это за особи? Понятна подоплёка этого вопроса. Поверьте, хлеб руководителя (тем более высшего […]
материал предоставил СИДОРОВ Александр Владимирович Развитием рассмотренной в предыдущем уроке стратегии обслуживания, ориентированного на надёжность, является стратегия обслуживания, основанная на оценке рисков (рисунок 8.1). Ключевой особенностью стратегии обслуживания, основанного на оценке рисков, является введение в рассмотрение ещё одного измерения — вероятности отказов оборудования (рисунок 8.2). Совместное рассмотрение степени ответственности оборудования (как в стратегии обслуживания, ориентированного […]
материал предоставила ВАГИНА Наталья Валерьевна Курочка по зёрнышку клюёт. Народная мудрость В большинстве случаев при развёртывании мероприятий по повышению производственной эффективности процесс непрерывных улучшений терпит фиаско, сталкиваясь с необходимостью расчёта экономического эффекта. Эта категория воспринимается большинством руководителей в узком смысле, только как выраженный в денежном представлении результат от реализации мероприятий. Часто не берутся во внимание […]
