Андрей Маралёв: Уверен – буду читать эту книгу ещё и ещё

Консультант и тренер Андрей Маралёв поделился своими впечатлениями от ознакомления с книгой «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет». Ниже приводим отзыв, который он направил в адрес президента Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) и одного из авторов издания Александра Сидорова.

Давно не встречал качественной литературы, написанной отечественными авторами на основе собственной практики, с глубоким пониманием сложившегося уровня обслуживания оборудования на постсоветском пространстве и при этом со знанием современных подходов к управлению материальными активами.

За последние десятилетия это первая книга по этой тематике, встреченная мною. Перечитывал с большим удовольствием несколько раз, каждый раз получая новые знания. Уверен – буду читать эту книгу ещё и ещё.

Авторы книги адресуют её техническим руководителям и специалистам промышленных предприятий. Однако, на мой взгляд, в первую очередь нужно адресовать эту книгу для учебных заведений. Ситуация с материалами для образования молодых специалистов просто критическая. Существующие отечественные книги морально устарели, а переводные материалы далеки от сложившихся в нашей стране традиций обслуживания оборудования. Я, как сторонник интегрального подхода, оценил именно системность этой книги — от общей теории до конкретных действий. Мне всегда сложно перейти от теории к практике в своей работе, а вот автору это удалось отлично!

Однако, вышесказанное не означает, что этот материал не нужен на производстве.  Я рекомендую в обязательном порядке прочтение введения и первой части книги директорам, первым лицам компании, закупщикам, отделу персонала. Несомненно, технические руководители и специалисты найдут полезным как готовые алгоритмы действий для конкретных ситуаций, так и общее современное понимание целей, структуры и места обслуживания в современном предприятии.

Первая часть «Управления отказами оборудования» состоит из введения, четырех глав и заключительной части.

Во введении авторы описывают роль и цели обслуживания в современном контексте. Показывают обслуживание не с точки зрения поддержания и восстановления оборудования в его технических параметрах, а с точки зрения успеха компании в достижении поставленных для себя бизнес-целей в приемлемых для нее рисках.

В первой главе, которая называется «Основы управления отказами оборудования», важно прочесть о причинах возникновения отказов и о способах их предупреждения. Особое внимание следует уделить оценке  состояния с точки зрения жизненного цикла, что позволят достигать максимальной отдачи от работы оборудования не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе. Понимание схемы физического старения, условий возникновения и развития отказов во время различных этапов эксплуатации, помогут обосновать проведение ремонта или интервалов осмотров и профилактических работ по многим видам оборудования.

Описание практических инструментов для организации работы по устранению причин отказа помогут внедрить на предприятии практики предотвращения отказов. Описания этих инструментов достаточно подробны, что позволит даже новичкам в ТОиР начать применять их сразу после прочтения данной главы.

После прочтения второй и третьей глав, посвященных описанию основных типов отказов и  разбору причин их возникновения, вы сможете самостоятельно провести анализ повреждений и сформулировать рабочую гипотезу для поиска коренных причин и дальнейшего расследования. Это важнейший этап, который, по моей практике, 95% предприятий не проводит в достаточном объёме и требуемом качестве. Эта глава достойна написания отдельной книги или практического руководства. Авторы дают практические алгоритмы сбора данных и анализа повреждений и объясняют их смысл. Используя приведенное в книге описание типовых дефектов (с фотографиями) и механизмов их возникновения, вы сможете отнести дефекты вашего оборудования к той или иной группе, что позволит вам оптимально построить дальнейшую работу по их предотвращению.  Правильно собранные, систематизированные данные — основа для всей последующей работы, и материала книги более чем достаточно для начала действий в этом направлении. Делайте, как рекомендуют авторы, и от вашего внимания не скроются мелочи, из-за которых можно проиграть сражение.

Глава «Расследование и учёт» показывает важный баланс между результатом расследования и бюрократической нагрузкой. Цели, требования к расследованиям и механизм их проведения  достаточно подробно описаны для определения  целесообразности их проведения. Описание процесса расследования приведено настолько подробно, что позволяет составить внутренние нормативные пошаговые инструкции и другие нормативные документы, необходимые для проведения результативного расследования в контексте вашего предприятия.

Надеюсь, что таких книг и авторов, имеющих практический опыт и современные знания в обслуживании, будет больше. С нетерпением жду выхода второй части книги, посвященной профилактике отказов, стратегии технического обслуживания, управлению производственными активами и материальным снабжением, планированию жизненного цикла и другим, нужным для надёжной и эффективной работы оборудования, областям знаний.

Несомненно, не стоит упускать из виду и лучшие мировые практики обслуживания. К сожалению, качественных переводов импортных изданий по тематике обслуживания оборудования сегодня катастрофически не хватает.

Уважаемый читатель, изучайте лучшие книги, используйте их на практике, делитесь своим опытом. В современном мире — мы все авторы своих книг. Вы сейчас пишите свою книгу, по одной строчке, предложению, главе. Будем рады рассказать о ваших достижения, провалах и трудностях всем, идущим вместе с вами по пути к результативной и эффективной работе оборудования в краткосрочной и долгосрочной перспективе!

Более подробно узнать о книге «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет», а также об условиях ее приобретения можно здесь – https://eam.su/kniga-upravlenie-otkazami-oborudovaniya-chast-i-rassledovanie-i-uchet.